Além de ter profissionais competentes, é necessário aprimorar de maneira constante as habilidades e manter atualizados os melhores talentos. Para ajudar no desenvolvimento da sua equipe, conheça a metodologia microlearning.
Com a competitividade crescente no mundo corporativo, as corporações precisam estar atentas às mudanças do mercado, às novas tecnologias e aos sistemas operacionais que simplificam o trabalho e a gestão. Por isso, a capacitação dos times nunca foi tão importante.
Diante deste contexto, a educação corporativa trouxe mais uma inovação nas metodologias de ensino. Focado no aprendizado ágil, o microlearning, ou microaprendizagem, é um modelo de desenvolvimento de equipes eficaz e que traz diversas vantagens às empresas.
É fundamental oferecer treinamento e desenvolvimento de forma constante. Com isso, as empresas mantém bons resultados, destacando-se no seu segmento.
O microlearning para desenvolvimento de equipes alcança esses resultados por meio da melhora e aprimoramento do desempenho dos colaboradores.
Hoje vamos apresentar um pouco mais sobre essa metodologia de treinamento contínuo que vem ganhando cada vez mais adeptos.
Acompanhe esse artigo até o final e descubra como o microlearning e a Wide Educação podem ajudar a capacitar ainda mais os seus colaboradores.
O que é Microlearning
Microaprendizado é uma metodologia de formação e desenvolvimento que se destaca pela agilidade. Isto é, desenvolve-se por meio de conteúdos apresentados em formatos mais curtos.
O microlearning utiliza palestras, cursos ou aulas de curta duração de até 20 minutos, mas sempre de maneira direta e tratando de um único tópico sobre o tema.
É possível também utilizar diferentes recursos multimídia, como PDFs interativos, vídeos e mapas mentais, que facilitam a aprendizagem do aluno. Desse modo, apresenta-se as aulas em uma linguagem simples e objetiva.
Como o modelo possui um formato diferenciado, geralmente as aulas acontecem em plataformas de aprendizagem, que possibilitam o acesso em diferentes horários e formatos, principalmente por meio de videoaulas.
Como funciona o microlearning para o desenvolvimento de equipes
O objetivo principal do microlearning voltado à Capacitação Corporativa, é ampliar o desenvolvimento de novas competências dos colaboradores. Para alcançar essa meta, adota-se um formato de ensino flexível e orientado ao aluno.
Ou seja, os empregados da sua empresa vão acessar conteúdos que, além de facilitar a aprendizagem, são focados e direcionados para o que realmente precisam aprender.
A microaprendizagem entrega matérias complexas em pequenas doses, possibilitando que, em meio à uma rotina atribulada, os profissionais aprendam em menor tempo.
Esses aspectos de ensino tornam o modelo microlearning uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento de equipes. Ele possibilita que as organizações alcancem bons resultados na educação corporativa, aumentando o engajamento dos colaboradores e, portanto, os resultados.
Microlearning versus métodos tradicionais de aprendizado
Comparado aos métodos tradicionais de treinamento e desenvolvimento pessoal, o microlearning apresenta algumas distinções. São elas:
- engajamento: há um maior engajamento do aluno, pois os conteúdos são mais dinâmicos e evitam a dispersão;
- tempo: o tempo de desenvolvimento é, aproximadamente, três vezes mais rápido em relação à metodologia tradicional;
- redução de custos: há uma diminuição de cerca de 50% nos investimentos em capacitação;
- retenção: as aulas em “pílulas” de poucos minutos proporcionam uma melhor memorização das informações;
- flexibilidade: o desenvolvimento dos estudos se dá conforme o ritmo do aluno. Ele escolhe o tempo e horário que vai dedicar à capacitação, bem como em qual formato deseja visualizar os conteúdos (vídeos, PDFs etc.).
Como o microlearning auxilia no desenvolvimento de equipes
O microlearning é uma metodologia que já virou tendência de mercado. Bastante versátil, ele facilita a capacitação das equipes.
Primeiramente, podemos destacar a otimização do tempo. Ao permitir que os colaboradores foquem nos pontos que devem aperfeiçoar, este modelo promove uma capacitação mais rápida. Com isso, não há impacto negativo no dia a dia, já que esse modelo mantém a produtividade ao longo do processo.
Como os temas são objetivos e dinâmicos, é a melhor maneira para sanar dúvidas pontuais sobre uma tarefa, por exemplo.
Outra vantagem é o acesso dos conteúdos a qualquer momento, em qualquer lugar, inclusive em dispositivos móveis.
Os formatos multimídia do microlearning ainda permitem uma melhora no engajamento da equipe, por meio de uma compreensão mais eficiente do conteúdo.
Plataformas de aprendizado
Após a pandemia, já não é possível ignorar a presença de diferentes tecnologias e ferramentas como ferramentas de aprendizagem.
A microaprendizagem surgiu no intuito de suprir essa demanda ocasionada pelo excesso de exposição das pessoas aos formatos digitais. Essas informações, apresentadas cada vez mais de maneira mais curta, promoveram a redução do tempo de foco dos usuários.
O desenvolvimento do microlearning está fortemente atrelado a essa tendência do pós-pandemia: é uma técnica associada diretamente à tecnologia, especialmente por meio das plataformas de aprendizagem.
As plataformas de aprendizado tornaram-se essenciais para aplicação da metodologia de microaprendizado. O desenvolvimento destas plataformas se dá de maneira personalizada, levando em conta as demandas específicas de cada empresa e seus colaboradores.
A experiência de aprendizado de cada um dos colaboradores é o foco que norteia a criação de cada aula, curso ou treinamento.
As plataformas de aprendizado facilitam a entrega desses conteúdos, além de possibilitar o acompanhamento do progresso dos colaboradores de maneira rápida e objetiva.
Avaliação de desempenho e retenção
Todo e qualquer aprendizado precisa ser mensurado. Avaliar os resultados das estratégias elaboradas é parte do processo.
Ao compreender o impacto do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, é possível potencializar aquilo que vem trazendo retorno e corrigir os erros.
As empresas podem aplicar atividades práticas, projetos e simulações para entender onde estão os gargalos e os pontos fortes nos treinamentos.
Esse tipo de procedimento incentiva a retenção do conhecimento por meio da sua aplicação em situações reais.
Como calcular o ROI em treinamentos corporativos
A avaliação do custo-benefício ao implementar iniciativas de microlearning pode ser também realizada por meio da análise do Retorno Sobre o Investimento — ROI.
Trata-se de uma maneira eficiente de determinar o retorno gerado pelos programas de Educação Corporativa.
Em uma equação simples, basta dividir os benefícios monetários líquidos alcançados através do treinamento pelos custos totais de treinamento e multiplicar por 100.
Para alcançar esses números, é importante estar atento aos seguintes aspectos:
- reação: saiba o que os colaboradores acharam do treinamento, do material didático e do conteúdo;
- aprendizagem: entenda o quando foi retido do aprendizado, com aplicações práticas;
- comportamento: analise se os conhecimentos estão sendo colocados em prática;
- resultados: agora é hora de verificar o desempenho da empresa, como aumento no faturamento, vendas, produtividade e retenção do turn-over.
Conclusão
A metodologia microlearning para o desenvolvimento de equipes é uma tendência que tem trazido ótimos resultados para quem investe neste modelo de aprendizagem.
Isso porque o microlearning é uma ótima opção para aprimorar os treinamentos corporativos, pois não demanda muito tempo da equipe em meio às tarefas cotidianas e reduz a obrigação de estudar conteúdos dispersos, facilitando o aprendizado.
A Educação Corporativa se vale dessa ferramenta, que auxilia no aumento do engajamento dos empregados, permitindo-se trabalhar com falhas específicas dos usuários, tornando o processo mais rápido e barato em comparação a metodologias tradicionais.
Com a aplicação do microlearning todos lucram: os colaboradores aprendem novas informações e técnicas inerentes às suas atividades, mantendo o desenvolvimento profissional. Já a empresa tende a alcançar melhores resultados, otimizando o tempo e reduzindo os custos em treinamento.
Nesse universo cada vez mais dinâmico e tecnológico, em que os profissionais precisam também ser multifacetados, o tempo é um bem precioso e a possibilidade de gerar conhecimento de maneira rápida e eficaz é um diferencial.
Em resumo: não inovar na hora de capacitar sua equipe, valendo-se dessa metodologia, pode influenciar diretamente na produtividade e, consequentemente, no faturamento do seu negócio.
Soluções da Wide Educação de aprendizagem para empresas
Portanto, agora que você já sabe como o microlearning aplicado no desenvolvimento de equipes pode potencializar o bom desempenho dos seus colaboradores, conte com a Wide Educação para impulsionar seus negócios.
Mais do que treinamentos, a Wide Educação oferece soluções de aprendizagem personalizadas que transformam as pessoas.
Entre em contato para saber como a Wide Educação pode ajudar sua empresa com a distribuição contínua e rápida de conhecimentos, de forma engajada e eficaz por meio do microlearning.
